De rol van Deloitte bij het opzetten van een onafhankelijke toezichthouder voor de voetbalwereld baart zorgen en leidt tot debat

Invoering

Deloitte, de accountant van de Premier League, heeft een belangrijk contract gekregen om de onafhankelijke toezichthouder voor het voetbal te helpen opzetten. Deze stap heeft aanleiding gegeven tot bezorgdheid over een mogelijk belangenconflict, aangezien Deloitte eerder de jaarrekening van de Premier League had ondertekend. De precieze opdracht van de toezichthouder is nog steeds onduidelijk, in afwachting van de publicatie van de Football Governance Bill. De EFL en campagnegroepen pleiten er echter voor dat de toezichthouder alle nieuwe deals tussen de Premier League en de EFL met betrekking tot de distributie van televisiegelden herziet.

De rol van Deloitte

De betrokkenheid van Deloitte bij het opzetten van de toezichthouder zal zich richten op het bieden van ondersteuning bij het ontwerpen en implementeren van het bedrijfsmodel van de toezichthouder. Het bedrijf zal de structuur-, personeels- en infrastructuurvereisten van de toezichthouder beoordelen. Het is belangrijk op te merken dat Deloitte niet betrokken zal zijn bij het ontwikkelen van toezichthouderbeleid of het adviseren daarover.

Belangenconflicten beheren

De overheidsbronnen hebben verklaard dat eventuele belangenconflicten op de gebruikelijke manier zullen worden beheerd en dat er tijdens het aanbestedingsproces rekening mee is gehouden. De regering en Deloitte willen verder geen commentaar geven op de zaak.

Het belang van onafhankelijke analyse

EFL-voorzitter Rick Parry benadrukte de noodzaak van onafhankelijke analyse door de toezichthouder om de juiste oplossing voor financiële distributie en kostenbeheersing te garanderen. De EFL heeft de wens geuit dat de toezichthouder de macht krijgt om in te grijpen en eventuele schikkingen die tussen de Premier League en de EFL zijn overeengekomen, te corrigeren.

Zorgen en twijfels

De deal die wordt besproken tussen de Premier League en de EFL is voor de clubs van de EFL over een periode van zes jaar nog eens £900 miljoen waard. De EFL heeft echter bedenkingen bij de kostenbeheersingsmaatregelen die aan de deal zijn verbonden. Er wordt verwacht dat de Championship-clubs een limiet zullen hebben van ongeveer 70% van hun inkomsten aan teamkosten, terwijl gedegradeerde clubs een limiet zullen hebben van 85% tijdens de ontvangst van parachutebetalingen. Deze discrepantie roept zorgen op over het concurrentievermogen en de duurzaamheid van niet-parachuteclubs.

Vooruit gaan

De Premier League-clubs zijn nog steeds in gesprek over de manier waarop ze de extra steun voor de EFL kunnen financieren, en over de implementatie van een nieuw financieel systeem ter vervanging van de regels voor winstgevendheid en duurzaamheid. Verdere aandeelhoudersvergaderingen zijn gepland voor 29 februari en 11 maart, waarbij laatstgenoemde naar verwachting doorslaggevend zal zijn in de voortgang van deze kwestie.

Conclusie

De betrokkenheid van Deloitte bij het opzetten van een onafhankelijke voetbaltoezichthouder heeft tot discussie geleid en tot bezorgdheid geleid over mogelijke belangenconflicten. De rol van de toezichthouder bij het waarborgen van de financiële duurzaamheid en de eerlijke verdeling van televisiegelden is cruciaal voor de toekomst van de sport. De EFL en campagnegroepen pleiten ervoor dat de toezichthouder de macht krijgt om in te grijpen en eventuele schikkingen te corrigeren. De discussies tussen de Premier League en de EFL over aanvullende financiering en een nieuw financieel systeem zijn aan de gang, en er zijn verdere bijeenkomsten gepland om het proces vooruit te helpen.